[不是CEO] Dropbox 殺掉 Mailbox、Carousel 隱含的小啟示

會寫這一篇是因為看了Mr. Jamie的這一篇

創業 CEO / Dropbox 殺掉 Mailbox、Carousel 隱含的大啟示

想來寫一些不一樣的角度。

假如Gogoro的降價策略根本是一開始就預謀好的呢？

最近看了一些行銷相關的書，換了一個角度來思考Gogoro的發表會。

假如這一切都是陸學森設計好的呢？

回過頭來看當時自己寫的篇評論

再來一篇討論Gogoro到底想賣什麼?

我期待的Gogoro賣法 (機車兩萬五，每月2499)

有點覺得自己蠢蠢的。