[專案管理工具] JIRA 使用心得 （四）Scrum Board 介紹

使用 Kanban一段時間之後，決定試著導入 Scrum 的流程，也用了 Scrum Board 跑了四個 Sprint（分別為 一周、兩周、兩周、一周），因此接著來討論如何設定一個 Scrum Board，以及中間我自己的使用邏輯。

[專案管理工具] JIRA 使用心得 （三）Kanban Board 介紹

這篇來講我自己怎麼使用 JIRA 的。

如果你沒用過 JIRA 可以先看 基本功能介紹，進階功能介紹

我自己是從 Trello 轉到 JIRA 的。因此，對於把 Ticket 變成視覺化的看板，並且可以直接拖拉，覺得非常好用。還好 JIRA 這一部分的支援也是非常強大。

所以我們先來看如何設定一個 Kanban Board 吧。

[專案管理工具] JIRA 使用心得 （二）進階功能介紹

延續上一篇，接著來介紹一些JIRA的進階功能。雖然講進階有點奇怪，如前一篇所提到的，所有的功能都圍繞著 Ticket，所以每一個功能都是 Ticket上的一個欄位。所以應該沒有什麼基本功能進階功能，這邊講的是一些除了是一個欄位之外，還有其他附加操作的功能。

[專案管理工具] JIRA 使用心得 （一）基本功能介紹

開始使用 JIRA 大概兩個月了，是個非常強大，可以客製化非常多細節的工具。所以上手會有一個比較困難的門檻。但只要完成設定，其實日常的使用會非常好用。

剛好有朋友問到如何使用，就來把自己的一些初學者心得紀錄下來。大家交流交流，以下完全是自己的心得分享阿，不一定是最正確的解釋阿。